L’exception au quotidien
Vous faites face à une situation RH délicate ? Vous avez besoin d’un regard extérieur pour sécuriser une décision, structurer vos pratiques ou simplement y voir plus clair ?
Je vous propose des séances de conseil RH à la carte, adaptées à votre contexte, à distance ou par téléphone.
Un problème RH ? Je vous aide à le résoudre rapidement et en toute sécurité.
Pour qui ?
Cette séance s’adresse :
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Aux dirigeants de TPE/PME
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Aux managers
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Aux responsables RH ou personnes en charge des RH sans être spécialistes
- Aux étudiants...
Exemples de sujets
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Gérer une situation conflictuelle avec un collaborateur
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Préparer un recrutement ou un entretien
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Sécuriser une sanction, un licenciement ou une rupture de contrat
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Structurer vos process RH (onboarding, paie, formation, etc.)
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Mettre en place des actions QVCT ou de prévention des risques
Comment ça se passe ?
Déroulement de l’accompagnement
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Vous complétez un questionnaire préalable
Ce questionnaire me permet de comprendre précisément votre situation, vos enjeux et vos objectifs avant notre échange. -
Un créneau est ensuite réservé
À la suite du questionnaire, vous choisissez le créneau qui vous convient dans mon agenda en ligne. -
Le règlement de la séance est effectué
Le paiement s’effectue de manière sécurisée afin de confirmer définitivement le rendez-vous. -
Le jour J : une séance d’analyse et de clarification
Nous échangeons pendant 15 / 30 / 45 / 60 / 90 minutes, selon la durée choisie, autour de votre situation et de vos problématiques.À l’issue de la séance, selon le niveau de maturité du sujet, vous repartez avec :
- un plan d’actions concret et priorisé, lorsque des solutions peuvent être immédiatement définies
- et/ou des pistes de réflexion, recommandations et axes de travail pour faire avancer votre situation
- le cas échéant, une clarification des enjeux et des prochaines étapes à envisager
- si vous le souhaitez, un compte-rendu écrit (optionnel)